下午,我去街上喝水,和同學一起去了一家不起眼的商店。 聽說名氣很大,叫魯氏硬方湯。 明天我們來點評,小酒店,大企業(yè),大模型。
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這家盧氏疙瘩湯是一個姓盧的人開的店。 什么是塊湯? 是廣東土的別稱。 有點像四川的胡辣湯。 硬疙瘩湯,硬疙瘩湯,就是把面條打成疙瘩,加點肉加點菜,就得到了面條和蔬菜的混合。 這是粵菜和當?shù)氐娘嬍撤绞健?最為有名的是它。 我最喜歡的還有海膽疙瘩湯,這是加了一點河海鮮熬成的疙瘩湯。 本來我們是要去一家小酒店的海鮮疙瘩湯的家常做法,但是去了之后發(fā)現(xiàn)酒店里擠滿了人,排隊,非常熱鬧。 好家伙,進去之前??才知道生意這么火爆。
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大堂內(nèi)。 不大,里面全是各種河魚、龍蝦、海魚。 由于生意火爆,有些菜品已經(jīng)賣完了。 既然滿了,就沒有地方了。 我們正準備離開,但是看到生意這么火爆,服務(wù)員就說海鮮疙瘩湯的家常做法,我們等會兒再來吧。 我們只是等了一會兒。
我們在排隊的時候點了幾個菜,發(fā)現(xiàn)這個小酒店的菜品很有新意。 我們過去的菜肴是蔬菜和肉類的結(jié)合。 組合有很多種,比如辣椒和海蝦的組合。 臘八蒜和豬肉搭配,一些魚可以做出各種不同的做法。 菜品讓人眼花繚亂,菜品新穎,味道非常鮮美。
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這么小的酒店,生意這么火爆,它的模式是什么? 其火的原因有哪些? 我總結(jié)了其模型的四個特點:
首先,有一個牌子叫陸氏硬方湯。 經(jīng)營多年,頗具影響力。
其次,菜品都非常精致。 數(shù)量不小,而且有創(chuàng)新。
第三是他的店鋪不大,成本比較低,設(shè)施簡單。 菜品以河鮮為主,符合山東地方特色。 能吃,師資不復(fù)雜,對糕點師的要求也不高。
第四,服務(wù)快,上菜速度也很快,服務(wù)員很忙。
另外,它還是連鎖車型。 連鎖模式加上菜品的特色,再加上硬湯的綽號,就產(chǎn)生了特別好的經(jīng)營組合,這是值得我們學習的。
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當前經(jīng)濟環(huán)境不好,很多企業(yè)都處于低迷狀態(tài)。 然而,這樣的小旅館卻很受歡迎。 我終于算了一筆賬。 兩個人喝水,最后花了接近300元,平均每人150元。 快餐也能理解。 通常平均客單價在35到70之間,他的平均客單價是150,所以它的回報率是相當高的。 一只普通的海蝦、海膽,如果單獨買的話,總價就十幾塊錢,他就要花38塊多了。
所以好的品牌、好的模式、好的服務(wù)、好的家居裝修,再加上高昂的價格,就產(chǎn)生了這個企業(yè)模式的特點。
因此,企業(yè)小而模式新; 企業(yè)規(guī)模小,服務(wù)標準化; 企業(yè)規(guī)模小,菜品創(chuàng)新; 企業(yè)規(guī)模小,費用高。 產(chǎn)生高回報的小模式。 于是,小旅館開辟了大市場,小旅館開辟了大利潤,小旅館產(chǎn)生了特色經(jīng)營業(yè)績。
如果說不足的話,那就是酒店的服務(wù)員聲音大,不文明。 我專門寫了一篇《生意雖好,但你要冷靜》來批評他們虛張聲勢的服務(wù)。 此外,該服務(wù)的訂購和收費環(huán)節(jié)緩慢且低效。 這是一個管理問題。
這就是我們明天和大家一起回顧一下上海的一家小酒店。 我是李江濤。