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熟悉蘋果產品的用戶肯定會發(fā)現(xiàn)，蘋果這幾年的產品策略一直在變化，這與喬布斯追求“簡單純粹”的策略不同。近年來，蘋果的產品開始變得越來越精致。更多樣化。
我們都知道，以前蘋果一年只會發(fā)布一款iPhone。后來有了iPad，也是效仿iPhone的產品策略，一年推出一款iPad產品。iPhone 5s 和 iPhone 5c 兩款 iPhone 產品首次同時上市。iPad還同時推出了iPad Air和iPad mini系列。去年還增加了 iPad Pro。
此外，蘋果春季發(fā)布會也即將召開。在本次發(fā)布會上，蘋果除了推出4英寸的iPhone SE，還將推出一款小尺寸的iPad Pro。這一系列動作似乎表明，在庫克的帶領下，蘋果不再追求單一的產品線，而是希望推出更加多元化的產品。
Apple 為什么要將其產品復雜化？
1997年，喬布斯重回蘋果，其中一項最重要的戰(zhàn)略就是將正在開發(fā)的產品線從350條減少到10條。事實證明，這樣的決定此后取得了巨大的成功。不僅挽救了蘋果的困境，也讓蘋果迅速成長為備受矚目的科技品牌。十三年后，蘋果超越微軟成為全球市值最高的科技公司。當然，這就是喬布斯的偉大之處，他能讓一家公司從低谷走向輝煌。不過不得不說，蘋果當年正處于金融危機之中，這也是喬布斯不得不精簡產品線的原因之一。
隨著時間的推移，蘋果如今的實力已經(jīng)超越了當年，僅現(xiàn)金儲備就高達2150億美元。而且，智能手機市場已經(jīng)不是過去可比，消費需求更加多元化。現(xiàn)在蘋果并不滿足于只推出一款產品，而是希望滿足更多消費者的需求，讓更多人找到適合自己的蘋果產品。
這種為市場大量推出產品的策略，是三星最為熟悉的。這種策略雖然與純粹的理念背道而馳，但卻可以保證其產品滿足更大的市場需求。盡管外界經(jīng)常批評三星缺乏創(chuàng)新，但這樣的市場策略恰恰為該公司帶來了更多的利潤和巨大的市場份額。
說到蘋果的市場份額，就單品而言，絕對是全球第一。不過，在手機產品方面，蘋果的市場占有率并不如對手。作為營銷高手，庫克顯然早。才意識到這一點。
今天的蘋果已經(jīng)不是喬布斯時代的蘋果了。面對更加殘酷和激烈的市場競爭，如果不顧市場變化，堅持原來的戰(zhàn)略三星產品，蘋果有可能成為下一個諾基亞。當年，諾基亞低估了iPhone的意義，未能及時調整產品策略，導致最終失敗。如此沉痛的教訓，我想不僅是蘋果三星產品，任何一家公司都不會置之不理。對于消費者來說，適當推出更多元化的產品，也能增加我們的選擇。
最后，我不得不說，喬布斯認為消費者根本不知道自己想要什么，所以他會創(chuàng)造新產品并告訴用戶，“這就是你想要的”，而庫克則認為“給我你想要的想?！?你是什??么人？”追求自我和順應市場這兩種截然不同的理念，究竟哪個更正確，或許沒有標準答案。
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