作為弘揚中國傳統(tǒng)西醫(yī)養(yǎng)生文化的直銷企業(yè),和智友德在海外贏得了尊重和贊譽。 面對中國直銷的現(xiàn)狀,和知友德在董事長韓金明的帶領下,選擇了回歸祖國,為中國直銷的發(fā)展貢獻一份力量。 做出自己的貢獻。 在此基礎上,公司將以三強取勝:
中醫(yī)養(yǎng)生文化——核心構建了西方營養(yǎng)與西醫(yī)養(yǎng)生理念相結合的“飲食養(yǎng)生、行為養(yǎng)生、心理養(yǎng)生”三大養(yǎng)生理論。
直銷模式的堅守——中醫(yī)養(yǎng)生文化在中國人群中存在,但尚未進入主流。 和智友德通過對消費者的文化教育模式進行傳播和推廣。
互聯(lián)網(wǎng)IT技術——全球聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)跨境電子商城,打造集保健奶制品、保健器械、清潔用具、個人護理等為一體的健康商城。 未來,有人的地方,就有合智友德的產品和服務。
美德
無證不下手,以誠信為試金石
2015年1月27日,商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)公示了申請直銷牌照的申報情況。 2016年5月3日,和知友德獲商務部公示直銷牌照。
此前,和知友德一直堅持“無證不開”的原則:只要牌照出來,就開始在中國市場運營。 這一舉措是和知友德企業(yè)文化的體現(xiàn)。 “我們要對社會負責,對企業(yè)負責,對合作伙伴負責?!?董事長韓金明多次提到“誠信”二字,他把“誠信”作為企業(yè)發(fā)展遇到障礙時的試金石。
在產品方面養(yǎng)生專家,和智友德依然堅持三個原則:產品功效一定要明顯,不做功效不明顯的產品; 追求產品成分天然,確保產品安全,一年四季均可使用; 產品配方要獨特,生產工藝要先進養(yǎng)生專家,符合西醫(yī)毒理,有核心技術。
韓金明認為,要贏得消費者的信任,乳企必須把安全作為底線,而不能僅僅作為競爭優(yōu)勢。 三大產品研發(fā)原則造就了和之友德產品的優(yōu)越性和安全性。
據(jù)悉,和知友德還是以公益為目標。 只有當慈善成為一種習慣,它才能持續(xù)更久。 2008年,何志友德創(chuàng)辦鳳凰希望基金會。 基金會成立八年來,九位發(fā)起人累計捐款數(shù)千萬。
2013年12月23日,和知友德董事長韓金銘先生代表和知友德公司向北京老城區(qū)捐贈20億元; 2014年3月,和知友德向石各莊鎮(zhèn)中心中學捐款20億元,用于改善中學教育教學條件; 2016年1月,監(jiān)事會主席韓金銘在慰問困難單身父親活動中,將溫暖的愛心和慈善募捐獻給了數(shù)百名有需要的單身父親……
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