幾年前,當(dāng)“保溫杯泡沙參”還被年輕人以熱笑話的方式津津樂道時(shí),他們大概沒有想到養(yǎng)生會以超乎想象的速度深入融入他們的生活.
“長輩精神抖擻,爸爸媽媽走路都快飛起來了,就我一個(gè)人,系好鞋帶躺下后,眼前一片漆黑?!?越來越多的年輕人開始意識到身體健康的重要性。 黑芝麻丸子、阿膠糕成了餅干攤的??徒】叼B(yǎng)生杯,八段錦、五禽戲成了瑜伽新寵……當(dāng)代年輕人養(yǎng)起來滿是花樣和動力.
這無疑給不斷拓展升級的大健康產(chǎn)業(yè)帶來了更多的潛力和可能。 新周期的高速下行通道已經(jīng)開啟,VDS(膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑)作為重要的增量領(lǐng)域,也迎來了更多的關(guān)注和機(jī)遇。
深耕VDS,新周期迎來開門紅
很難有一個(gè)行業(yè)能夠轟轟烈烈地影響到每一個(gè)人,健康行業(yè)其實(shí)是個(gè)例外。
“身體健康”自古以來就是人們最基本的期待,尤其是疫情之后,健康產(chǎn)業(yè)的加速升級尤為明顯。 從線上線下結(jié)合的醫(yī)療咨詢,到深入的日常健康管理,健康意識的逐步提升直觀地體現(xiàn)在普通消費(fèi)者的腦海中。
從宏觀上看,健康產(chǎn)業(yè)的需求正在逐步升級。 國務(wù)院印發(fā)《健康中國2030》規(guī)劃綱要,明確提出到2030年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到16萬億元。 大健康產(chǎn)業(yè)將迎來清晰的發(fā)展前景和起點(diǎn)。
從微觀上看,全體公民特別是青年人的個(gè)人健康意識進(jìn)一步提高。 據(jù)《麥肯錫健康消費(fèi)指南》顯示,超過60%的中國消費(fèi)者將健康視為日常生活中的頭等大事,而這一比例在80后人群中更是高達(dá)70%。
健康管理無疑是一個(gè)“真實(shí)需求”,但在過去很長一段時(shí)間內(nèi)因?yàn)榉N種原因被忽視,認(rèn)知重構(gòu)成為企業(yè)邁出的第一步。 一個(gè)明顯的主張就是改變“有病就醫(yī)”,嘗試“事后健康管理”,使其成為消費(fèi)者能夠接受的必要支出項(xiàng)目。
如何建立前期消費(fèi)意識? 中國膳食補(bǔ)充劑行業(yè)領(lǐng)軍品牌湯臣倍健創(chuàng)始人兼董事長梁運(yùn)超在近期與投資者的交流中依然指出,“我們從事的行業(yè)不叫保健品,而是定位于膳食招股說明書中的營養(yǎng)補(bǔ)充劑(VDS)。
的確,對于中國市場來說,保健品三個(gè)字長期以來一直處于被安全問題和虛假宣傳包圍的灰色地帶。 在經(jīng)歷了保健品“神化”的時(shí)代后,曾經(jīng)被炒作炒作的“爆品”已經(jīng)成為過去,湯臣倍健也深刻認(rèn)識到保健品(VDS)既不是“萬能藥” ”也不是“靈丹妙藥”。 智商稅”,它更多的是人體所需的營養(yǎng)物質(zhì)和生物活性物質(zhì)。
滲透率持續(xù)提升的VDS行業(yè)正在進(jìn)入新的周期。 數(shù)據(jù)顯示,湯臣倍健2023年一季度凈利潤31.08億元,同比下降36.30%,凈利潤10.3億元,同比下降55.27% .
在致股東的信中,梁運(yùn)超表示,“中國VDS并非星辰大海,加速衰老和延壽后對生活質(zhì)量提升的需求帶來了巨大的可能性?!?對于新周期的黃金軌道,湯臣倍健任重而道遠(yuǎn)。
精準(zhǔn)定位健康養(yǎng)生杯,錨定“科學(xué)營養(yǎng)”價(jià)值主張
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段我國在“保健食品”上的消費(fèi)支出仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。 在歐美國家的人均消費(fèi)中,“保健食品”的消費(fèi)占總支出的25%以上,而我國不到5%。
健康產(chǎn)業(yè)要想擺脫千篇一律的陳詞濫調(diào),安全、質(zhì)量、價(jià)格始終是消費(fèi)者關(guān)注的核心點(diǎn)。 對于企業(yè)來說,如何以真正的科學(xué)背書獲得消費(fèi)者的信任就顯得尤為重要。
湯臣倍健還強(qiáng)調(diào),在老齡化趨勢下,強(qiáng)大的技術(shù)是VDS制勝的關(guān)鍵,并為強(qiáng)大的技術(shù)提出了三個(gè)“月球目標(biāo)”:一是原料和配方的國家發(fā)明專利,以同質(zhì)化為目標(biāo)持續(xù)不斷創(chuàng)造是湯臣倍健差異化的品質(zhì)優(yōu)勢; 二是研發(fā)新功能和大功能產(chǎn)品,為消費(fèi)者健康創(chuàng)造獨(dú)特的增量價(jià)值,為行業(yè)創(chuàng)造增量價(jià)值; 三是抗衰老、精準(zhǔn)營養(yǎng)等前瞻性基礎(chǔ)研究,賦能全球VDS產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
2022年,湯臣倍健將繼續(xù)行動,包括與合作伙伴發(fā)布全球首個(gè)關(guān)于NAD+與中國人口老齡化的大規(guī)模研究; 發(fā)表清絡(luò)素改善中國人群血流健康的臨床結(jié)果; 本地菌株LPB27獲得兩項(xiàng)中國發(fā)明專利; 創(chuàng)新研發(fā)含有糖胺聚糖(GAGs)等的膠原蛋白肽。
一款保健品,從一篇研究論文到消費(fèi)者的身體,往往需要經(jīng)歷創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)、研發(fā)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)鏈觸角的延伸等漫長過程。
“只要吃什么就吃什么,核心是絕對安全,不是絕對安全,這是乳制品最基本的要素?!?梁運(yùn)超說,所以我們提出“舌尖上的產(chǎn)業(yè),刀尖上的企業(yè)”,舌尖上的企業(yè)要努力。
據(jù)介紹,為推動科研早日落地和轉(zhuǎn)化,湯臣倍健還與國科大杭州高等研究院成立了“湯臣倍健-杭州高等研究院精準(zhǔn)營養(yǎng)研究中心”與中科院上海營養(yǎng)與健康研究所升級共建。 “科學(xué)營養(yǎng)研究與轉(zhuǎn)化中心”,提升高新技術(shù)領(lǐng)域科研競爭力。
創(chuàng)新思維,長軌打造金牌
站在大健康賽道的起跑線上,新VDS確定性下降周期的開端,想要分一杯羹的企業(yè)不在少數(shù)。 如何突破一場又一場的大單品藍(lán)海攻堅(jiān)戰(zhàn),如何提前謀劃“藍(lán)海到紅?!笨深A(yù)見的未來,構(gòu)建足夠高的壁壘能力,打造可持續(xù)發(fā)展的能力的重要性。品牌不容小覷。 注意。
憑借多年積累的研發(fā)能力和布局供應(yīng)鏈打造的護(hù)城河,湯臣倍健自身的專業(yè)和信任賦予其先發(fā)優(yōu)勢。
在渠道方面,湯臣倍健率先做大商超渠道規(guī)模,通過終端移動銷售服務(wù)與商超渠道深度綁定。 在保健品類和宜迅營養(yǎng)健康類品類中,前三名的湯臣倍健占據(jù)行業(yè)半壁江山。
“在不確定的未來,消費(fèi)者對健康和生活的關(guān)注給了整個(gè)行業(yè)一個(gè)非常大、非常確定的機(jī)會,我非常堅(jiān)定這個(gè)判斷,這個(gè)新的周期將是一個(gè)常年的過程。” 梁運(yùn)超是這么想的。
當(dāng)前,大健康產(chǎn)業(yè)在推動健康友好型社會建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。 有市場分析人士認(rèn)為,在新政、市場、消費(fèi)能力等多重利空因素的影響下,在行業(yè)龍頭的帶動下,VDS市場規(guī)模將進(jìn)入穩(wěn)步增長的快車道,未來可期。