考核方案一:按照工序工作時間或零件加工時間的總和進行排隊,評定員工工作優(yōu)劣。
考核方案二:制定最低達標工時數(shù),超過有獎,不足懲罰關注要點,首先要制定出各個工序或零件的標準工作時間
做好統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計真實有效注意以下問題:1、工序平衡或零件的難易程度要一致,避免挑活或難度大的工作沒人干的現(xiàn)象。
2、工作分配要公平。
3、統(tǒng)計工作要細致準確,要有當事者簽字認可。
4、公司成立臨時工時定額考核小組, 主要目的是統(tǒng)計有效和確實的操作工時, 建議