員工紀律渙散怎么辦

作為一名管理者來說，一定要管理好自己的團隊，那么，如果的下屬紀律不好，甚至說是紀律渙散，應(yīng)該如何應(yīng)對呢。工具/原料教育批評1首先，我們應(yīng)該對員工進行適當?shù)呐u，讓他們能夠認識到自己存在的不足之處。2其次，我們還應(yīng)該從員工的實際情況出發(fā)，有區(qū)別的對待不同的員工，注意差別。3第三，我們還應(yīng)該在適當?shù)臅r候給員工一些引導(dǎo)，讓他們能夠明白的用意。4第四，有時候必須采取一些懲戒措施，這樣才能讓一些確實表現(xiàn)不好的員工吃到苦頭。5第五，要注重樹立正能量典型，弘揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，不要讓負能量的人占上風(fēng)。

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導(dǎo)讀作為一名管理者來說，一定要管理好自己的團隊，那么，如果的下屬紀律不好，甚至說是紀律渙散，應(yīng)該如何應(yīng)對呢。工具/原料教育批評1首先，我們應(yīng)該對員工進行適當?shù)呐u，讓他們能夠認識到自己存在的不足之處。2其次，我們還應(yīng)該從員工的實際情況出發(fā)，有區(qū)別的對待不同的員工，注意差別。3第三，我們還應(yīng)該在適當?shù)臅r候給員工一些引導(dǎo)，讓他們能夠明白的用意。4第四，有時候必須采取一些懲戒措施，這樣才能讓一些確實表現(xiàn)不好的員工吃到苦頭。5第五，要注重樹立正能量典型，弘揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，不要讓負能量的人占上風(fēng)。