巨人的失敗,最根本的是沒有一套為自己“量身訂做”的戰(zhàn)略。
原因:
1、多角化戰(zhàn)略與市場覆蓋的矛盾:
巨人的發(fā)展顯然想走混合型多樣化的道路,但它忽視了混合化經(jīng)營的基本要求:資金充足并且每個事業(yè)達到行業(yè)的平均利潤。從生物工程的部分可以看出,盡管巨人在生物保健方面異軍突起,但整個生物工程卻是虧損的。
2、多角化戰(zhàn)略與巨人大廈的矛盾:
與上面的矛盾相似,多角化戰(zhàn)略需要強大、充裕的資金做后盾。巨人大廈的巨額支出顯然是與戰(zhàn)略不相符的。
3、