六常食堂管理方法:
1、常規(guī)范:常規(guī)范的意思即以書面形式將員工工作及行為作以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,如:制定崗位職責(zé)、規(guī)范工作流程、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范安全操作、制定出品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作紀(jì)律及員工儀容等基礎(chǔ)建設(shè)工作;
2、常組織:圍繞廚部工作進(jìn)展的主導(dǎo)思路,制定一套完善的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃,并附上明確的時(shí)間表;
3、常檢查:有了規(guī)范的制度和標(biāo)準(zhǔn),就要及時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)過的內(nèi)容必須對(duì)其進(jìn)行考核,考核就是對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行摸底檢查;
4、常創(chuàng)新:創(chuàng)新才有生命力,發(fā)展才是硬道理。各行各業(yè)要發(fā)展,都離不開創(chuàng)新。從廚者在廚藝方面要有創(chuàng)新,管理者在管理方面也必須要有創(chuàng)新;
5、常計(jì)劃:首先要確定目標(biāo),并以書面文字作出計(jì)劃跟進(jìn)表。所有的計(jì)劃、任務(wù)都要求分階段檢查、反饋,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,這樣就能在工作發(fā)生偏差時(shí)及時(shí)得到糾正;
6、??偨Y(jié):作為廚房管理者,一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容就是??偨Y(jié),只有通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再總結(jié),工作才會(huì)有進(jìn)步。所謂的績(jī)效管理其實(shí)就是??偨Y(jié)的結(jié)果。