公司并購(gòu)流程是怎樣的

公司并購(gòu)流程為。1、根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購(gòu)戰(zhàn)略。2、確定并購(gòu)目標(biāo)和時(shí)機(jī)。3、制定并購(gòu)方案。4、提交并購(gòu)報(bào)告。確定并購(gòu)對(duì)象后，并購(gòu)雙方應(yīng)當(dāng)各自擬訂并購(gòu)報(bào)告上報(bào)主管部門(mén)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。5、開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估。6、與被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行談判簽約。并購(gòu)雙方根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估確定的交易底價(jià)，協(xié)商確定最終成交價(jià)，并由雙方法人代表簽訂正式并購(gòu)協(xié)議書(shū)。7、辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓。8、支付對(duì)價(jià)。9、并購(gòu)整合。